Consolida tu negocio familiar

Algunos consejos para comenzar una empresa familiar y convertirla en profesional y exitosa. (Fotos: Istockphoto.com y Thinkstockphotos.com)

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  1. Es común que en las empresas familiares no haya estructuras formales y sistemas confiables a nivel interno. De hecho, la mayoría crece de forma reactiva.
  2. Haz un esfuerzo y desarrolla estructuras que ayuden a darle a tu empresa solidez y permanencia. Una buena idea es un Consejo de Administración que ayude a la Dirección General a conducir el negocio.
  3. Cuando se acerque el día de dejar el cargo debes procurar tener en mente un plan de vida alternativo. Visualiza actividades placenteras, retadoras o divertidas fuera de tu empresa. Para eso, establece
  4. La habilidad de un líder no es saberlo todo, sino que rodearse de expertos que cubran sus carencias y ayuden a alcanzar los resultados esperados. Atraer talento externo a las empresas familiares es di
  5. Ten cuidado con entregar puestos estratégicos a alguno de tus familiares sólo por el hecho de ser familia. Si vas a cubrir algún puesto clave con algún familiar, pídele que cumpla con los requisitos d
  6. Aunque parezca obvio, las cobranzas son uno de los principales problemas de las empresas familiares pequeñas. La necesidad de pedidos y ventas a veces nos hace aceptar clientes demasiado grandes que p

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